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李秋喜 應邀振東管理大講堂 為山西財經大學師生授課

企業報道  2021-06-19 17:45:14 閱讀:985

  本報訊(記者 趙占嶺 通訊員 侯曉 程炯) 6月16日,汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜應邀出席振東管理大講堂,為山西財經大學師生授課。

  李秋喜從汾酒的昨天、今天、明天三方面為山西財經大學師生進行了講授。他首先從悠久的釀造歷史、深厚的文化底蘊、卓越的清香品質三個維度,和“一封信、一首詩、一個獎、一杯酒”的四次成名出發,追溯了汾酒的發展脈絡,闡述了汾酒“中國酒魂”的戰略定位和核心價值觀。

  圍繞近幾年汾酒改革的進程和取得的成果,李秋喜結合切身經歷,以“一改故轍,吹響改革號角;兩制破冰,創新驅動發展;三年改革,跑出汾酒速度;四個關鍵,貢獻汾酒經驗”為關鍵詞,從頂層設計、體制機制創新等方面回顧總結了汾酒改革的做法和經驗,詳細分析了汾酒改革“唱好三首歌、下好五步棋”的工作要求。他表示,汾酒改革的成功關鍵在于省委、省政府對國企改革的高位謀劃和省國資委的強力推進;關鍵在于最大限度地激發創新創造創業主體的內生動力;關鍵在于全體汾酒人形成了強大的改革合力;關鍵在于正確把握和處理好了“黨建與經營、當前與長遠、整體與局部、增量與存量”的四個關系。

  在談到汾酒的下一步發展時,李秋喜著重強調,“經營一個企業,就是經營一種思想;改變一個企業,就是改變一種觀念;塑造一個企業,就是塑造一種文化”。品質決定一個企業能走多遠,營銷決定一個企業能跑多快,文化決定一個企業能飛多高。只有抓住品質、營銷、文化這幾個維度,企業才會走得更遠,飛得更高。他還向在場的師生介紹了汾酒的“十四五”規劃,重點闡釋了“11936”中長期汾酒復興戰略,生動描繪了汾酒未來的發展方向及復興汾酒、幸福職工的初心與使命。

  李秋喜還就“如何看待年輕人的白酒消費觀”、“汾酒改革發展的關鍵一招是什么”等方面問題,回答了山西財經大學師生的現場提問。


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